Thomas Lys NLP Personal Coach Neurolinguistische Programmierung Psychologischer Berater Handwerk Beratung Beratung im Handwerk Verkauf im Handwerk Vertriebsberatung Systemische Organisationsberatung Systemisches Coaching Systemischer Coach Coaching Karriere Coaching 100 Tage Coaching Führungskräftecoaching Verkaufsprozess Verkaufsprozessberatung Neukundengewinnung Systematische Neukundengewinnung DISG DISC WIBK Profil Verkaufen Verkauf Verkaufstraining Vertrieb Vertriebstraining Team Teamtraining Führung Führungstraining Vertriebsführung Telefontraining Stressmanagement Telefon Stress Zeitmanagement Zeit Persönlichkeit Vertriebspersönlichkeit conceptp Michael Podlunsek Strategie besser verkaufen mehr verkaufen Düsseldorf Grevenbroich Geseke Paderborn Lippstadt Bielefeld Kassel Soest NRW Nordrhein Westfalen

Sonntag, 20.5.2012

- Satz des Tages -
Wenn die Sonne der Kultur niedrig steht, werfen selbst Zwerge einen langen Schatten. (Karl Kraus)

Nachruf Thomas Lys

Nachruf zum Tod unseres Trainers Thomas Lys

Führungskräfte Coaching


Die Aufgaben von Führungskräften, Projektleitern und Experten in Unternehmen haben sich in den letzten Jahren zunehmend gewandelt. Die zu bewältigenden Aufgaben sind zunehmend komplexer und subjektiv zeitsensibeler und zeitintensiver geworden.

Hierbei wird bei den Spitzenleuten im Unternehmen zunehmend mehr Persönlichkeit, Kommunikations-/ Konfliktfähigkeit und Entscheidungsfreude, gepaart mit einem Blick für das Wesentliche zur strategischen Weiterentwicklung des Unternehmens zugeschrieben oder aber als selbstverständlich voraus gesetzt.

Hier ist der Ansatz unseres Führungskräfte Coaching.

Denn:
„Je höher die Position in einem Unternehmen ist, desto dünner wird die Luft zum atmen“, oder anders ausgedrückt, umso weniger Gesprächspartner werden intern herangezogen, um einen Gedankenaustausch stattfinden zu lassen.

Wir unterstützen die Führungskraft, den Projektleiter, den Experten im Unternehmen im Finden seiner persönlichen Rolle und begleiten den entsprechenden Umgang mit den Anforderungen an diese Rolle.

Die Schwerpunkte der Zusammenarbeit mit dem Klienten können hier in der Unterstützung von strategischen Veränderungsprozessen in Organisationen liegen.

Auch können das Lösen von Führungsproblemen und Führungskonflikten Thema einer Zusammenarbeit sein.
Es geht jedoch immer um die Stärkung der Führungskraft als Person im „System“ Unternehmen und einer weiteren Ausprägung der Themen Selbstverantwortung und Eigenmanagement.